« L’IA n’a pas tué notre métier. Elle l’a obligé à évoluer »

Jacob Hernandez-Bélanger garde encore l’email sur son téléphone. Un restaurateur de Laval lui expliquait qu’il n’avait plus besoin de ses services :

« J’ai essayé Framer ce week-end. J’ai fait un site en 10 heures. C’est pas mal pour commencer, non ? » – Courriel d’un client prospectif.

Après avoir visité le site, il a dû admettre : « C’était correct. Pas exceptionnel, mais suffisant. »

Ce moment a tout changé.

La crise qui force à évoluer

Fondée en 2024, Juillet Marketing fonctionnait selon un modèle classique : forfaits de 5 000 à 15 000 $, huit à quinze semaines de production.

Mais à l’automne 2023, les clients ont commencé à comparer les prix avec des plateformes comme Framer ou Webflow. En janvier, sur dix soumissions, seules deux se concluent.

Hernandez-Bélanger a passé un week-end à tester Framer, Ycode et Webflow.

« J’ai monté trois sites en quinze heures. Ce que je faisais en deux semaines avant. L’IA n’était plus une menace lointaine. Elle était là. »

L’IA, catalyseur du changement

Les outils testés ont dépassé ses attentes. Framer génère une structure et du contenu à partir d’un simple brief. Ycode suggère des améliorations SEO et d’accessibilité en temps réel.

« L’IA comprend les intentions. Tu demandes une section héros, elle t’en propose cinq en dix secondes », dit-il.

Ce qui a changé, ce n’est pas la vitesse : c’est l’automatisation des tâches répétitives.

« Mon équipe passait 60 % de son temps sur l’exécution technique. L’IA fait ce travail maintenant. »

Lors d’une réunion d’urgence, l’inquiétude était palpable.

« Mon intégrateur m’a demandé s’il allait être remplacé. Je lui ai dit : pas toi, mais ton poste tel qu’il existe, oui. »

Du design à la stratégie

Trois semaines d’analyse ont permis d’identifier la vraie valeur de l’agence :

Stratégie, architecture, UX – pas d’exécution.

Sur un projet de 15 000 $, 6 000 $ étaient liés à la technique. L’IA venait d’en éliminer la nécessité.

Hernandez-Bélanger a alors restructuré l’offre : moins de temps sur la production, plus sur la réflexion.

« On ne vendait plus des sites web, mais de la stratégie matérialisée en sites web. »

Les premiers tests furent concluants: trois clients ont accepté des projets plus courts, moins chers, mais livrés deux fois plus vite. Résultat : rentabilité et satisfaction accrues.

Une offre repensée autour de l’IA

En mars 2024, Juillet Marketing lance une nouvelle structure :

  1. Framerpour les projets simples (4 000 $ à 7 500 $, deux semaines).
  2. Webflowpour les mandats personnalisés (jusqu’à 15 000 $).
  3. Développement sur mesurepour les sites complexes (20 000 $+).

Réinventer l’équipe

L’intégrateur senior a été remercié en avril.

Deux nouveaux postes ont été créés : un stratège de contenu et un spécialiste UX.

« Ces gens coûtent plus cher, mais créent plus de valeur », explique-t-il.

Toute l’équipe a été formée à l’usage des outils d’IA, un investissement de 12 000 $.

« On est passés d’une mentalité d’exécutants à une mentalité de conseillers », dit-il.
Le salaire moyen a augmenté, mais aussi la fierté du travail accompli.

Ce que l’IA ne remplacera pas

L’IA exécute, mais ne comprend pas.

Elle ne sait paspourquoiun taux de conversion stagne, ni comment le corriger.

« L’analyse, la recherche utilisateur, la stratégie de contenu – ça reste 100 % humain », insiste Hernandez-Bélanger.

Les équipes de Juillet Marketing consacrent désormais 25 % du temps projet à la recherche, contre 5 % avant.

L’avenir du design web selon Juillet Marketing

Hernandez-Bélanger voit venir une automatisation encore plus poussée :

« Dans deux ans, l’IA créera des sites entiers à partir de briefs. Les tests A/B seront automatiques. »

Son plan : faire évoluer Juillet Marketing enagence de croissance digitale.

L’objectif n’est plus seulement de créer des sites, mais de les faire performer dans la durée.

Les leçons d’un pivot réussi

«Ce restaurateur de Laval m’a rendu service », reconnaît-il. « Sans ce choc, nous aurions probablement continué à vendre du travail technique voué à disparaître ou à grandement diminué dans les prochaines années. »

Après des mois d’ajustement, Juillet Marketing affiche +35 % de croissance et +22 % de valeur moyenne par client.

« L’IA n’a pas tué notre métier. Elle l’a obligé à évoluer vers ce qu’il aurait toujours dû être : du conseil stratégique. »

lauriedesign

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